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Fresche aide les entreprises à trouver la meilleure façon de moderniser leurs applications IBM

Modernisation d’applications et innovation numérique pour IBM i

Les applications actuelles fonctionnant sous IBM i (AS/400, iSeries, System i) sont sources de nombreuses insatisfactions : il s’agit principalement d’applications héritées, d’une infrastructure vieillissante pour ceux qui n’utilisent pas les dernières nouveautés d’IBM et d’un manque général de flexibilité.

 

D’innombrables systèmes sont conçus pour le traitement des commandes, la facturation, l’inventaire, l’expédition et bien plus. Tous ces systèmes sont essentiels au fonctionnement et à la conduite des affaires d’une entreprise.

 

Avec le temps, cependant, ces systèmes sont devenus monolithiques et trop complexes à gérer. Plus important encore, ces systèmes obligent les utilisateurs à suivre de longs processus, ne sont pas intuitifs et empêchent l’entreprise de réagir rapidement à des situations perturbatrices. Parfois, l’entreprise n’est pas du tout en mesure de réagir.

 

La réalité est que ces applications critiques sont essentielles pour votre organisation, car elles contiennent toutes vos règles métier et vos données. Leur modernisation est un moyen économique et peu risqué de tirer parti des technologies ouvertes et modernes qui soutiennent la croissance de votre entreprise en cette ère numérique.

Transformation numérique

Les nouvelles possibilités, les perturbations technologiques, le vieillissement de la main-d’œuvre, les technologies obsolètes et l’adaptation au rythme du changement ne sont que quelques-uns des catalyseurs qui rendent l’innovation informatique nécessaire.

 

Les organisations d’aujourd’hui doivent être agiles, tant sur le plan des affaires que sur celui de la technologie. Nous atteignons de nouveaux sommets de croissance à une vitesse jamais vue grâce à des outils intelligents qui automatisent la transformation du code, améliorent la productivité des développeurs et accélèrent la mise en marché. Notre approche progressive à faible risque fait place à de nouvelles possibilités d’innovation numérique, en plus d’améliorer les processus opérationnels et de mieux positionner nos clients pour l’avenir.

Moteurs de transformation

   Moteurs de transformation

De nombreux défis motivent la transformation des organisations qui tentent d’évoluer pour soutenir leurs activités : une main-d’œuvre vieillissante, un manque de compétences modernes, des systèmes désuets, des informations précieuses enfermées dans des bases de données, la gestion des perturbations technologiques, etc. Toutefois, les entreprises perçoivent aussi toutes les possibilités qui accompagnent ces défis, lesquelles sont également des moteurs de transformation. Chaque entreprise doit moderniser ses TI. Grâce à une planification minutieuse, vous pouvez faire bien plus que simplement maintenir le statu quo.

Voici quelques moteurs de transformation :
  • Main-d’œuvre vieillissante
  • Systèmes hérités
  • Accès aux données
  • Capacité à s’adapter ou à changer rapidement
  • Dotation de personnel, connaissance des langages de programmation
  • Perturbations technologiques
  • Simplification des processus, efficacité opérationnelle

   Technologies

Un plan de transformation numérique bien pensé tire parti des nouvelles technologies, renouvelle vos TI et modernise progressivement vos systèmes. Des projets simples comme la modernisation des écrans verts transforment vos applications professionnelles et les rendent accessibles à un public plus large. Les projets de plus grande envergure, comme la conversion de langage, ont également des retombées intéressantes au bout du compte : réduction du coût des ressources, simplification de l’intégration et augmentation de la souplesse opérationnelle.

Voici des exemples de ces nouvelles technologies :
  • Conversion de langage automatisée
  • Modernisation de bases de données
  • Documentation d’applications automatisées
  • Modernisation des écrans verts
  • Développement d’applications Web
  • Élaboration et distribution de formulaires
  • Rapports et analyses
  • Services applicatifs et impartition
  • Infonuagique, IA, automatisation des processus robotisés (RPA)
  • IOT, chaîne de blocs

   Résultats

Un programme de transformation numérique procure un avantage concurrentiel grâce à une agilité accrue, à la capacité à répondre à l’évolution des exigences et à une réduction considérable du coût total. En fait, la transformation numérique s’accélère à mesure que les entreprises se rendent compte des économies découlant du passage des dépenses en capital aux dépenses d’exploitation. Le nuage, les logiciels-services et les fournisseurs de services applicatifs, entre autres, offrent un modèle informatique évolutif, très fiable, toujours à jour et à moindre coût.

Parmi ces résultats :
  • Systèmes agiles
  • Langages modernes
  • Technologies ouvertes
  • Compétences facilement disponibles
  • Résultats fondés sur des données
  • Avantage concurrentiel
  • Capacité pour l’innovation rapide

Approche de modernisation flexible

Il existe de nombreuses stratégies pour vous aider à moderniser et à transformer numériquement vos TI. La bonne approche pour votre entreprise dépend souvent de vos objectifs, de vos capacités, de votre budget et des délais.

Le parcours de chaque client est unique, et pour de très bonnes raisons
Les perturbations industrielles, l’avantage concurrentiel, les nouvelles offres qui doivent être mises en marché rapidement et les capacités qui aident à conserver les parts de marché existantes ne sont que quelques-uns des facteurs qui motivent la modernisation et l’innovation numérique. L’empreinte technologique qui existe d’un client à l’autre peut souvent varier considérablement, et à celle-ci s’ajoute les budgets, les moteurs, les objectifs et les capacités. Nous aidons nos clients à assurer le succès de leur parcours numérique par la personnalisation et l’établissement d’un plan numérique adapté à leur entreprise

Financement des initiatives de modernisation d’IBM i
Les initiatives de modernisation et de transformation doivent cadrer avec une stratégie d’entreprise et avoir un délai de rentabilité précis. Pour que les innovations réussissent, elles doivent être soutenues par tous les groupes au sein de l’organisation. Ainsi, tout le monde s’entend sur leur caractère prioritaire, leur importance et l’investissement nécessaire à leur réalisation.

 

Les modèles de transformation de Fresche prennent en compte les budgets des entreprises, et son équipe a l’expérience nécessaire pour vous aider à choisir un modèle de dépenses en capital et de dépenses d’exploitation qui réduit les coûts initiaux, produit des gains rapides, réduit les grosses dépenses d’investissement et, surtout, maximise l’expertise à l’interne et celle des impartiteurs et des fournisseurs de services. Chaque entreprise et chaque voie de modernisation est unique, ce qui nécessite la bonne combinaison de TI, d’appui au sein de l’entreprise et de contrôle des coûts pour réussir.

Dépenses en capital ou dépenses d’exploitation?
Il y a une place pour les dépenses en capital et les dépenses d’exploitation dans la transformation numérique. Fresche a l’expérience nécessaire pour aider les entreprises à choisir un modèle de dépenses en capital et de dépenses d’exploitation qui réduit les coûts initiaux, produit des gains rapides, réduit les grosses dépenses d’investissement et, surtout, maximise l’expertise à l’interne et celle des impartiteurs et des fournisseurs de services. De nombreux facteurs peuvent influencer le choix du modèle de financement, notamment la taille de l’entreprise, la structure fiscale de l’organisation, la disponibilité de ressources qualifiées dans la région et le besoin d’agilité.

Modernisation intelligente — Le chemin vers la transformation numérique

La transformation des entreprises découle de la nécessité de s’adapter à un environnement en constante évolution. Le rythme de cette transformation se doit de maximiser la probabilité de succès et de survie

 

Toutes les entreprises ne disposent pas (ou n’ont pas besoin) d’un budget de recherche et développement important, mais la plupart peuvent se moderniser en tirant parti des nouvelles technologies pour absorber le changement, adapter leur main-d’œuvre et transformer leurs principaux processus.

 

En tant que chef de file dans la modernisation des serveurs de milieu de gamme depuis plus de vingt ans, Fresche se voue à perfectionner le parcours de modernisation pour améliorer le taux de réussite des transformations des entreprises et de leurs technologies.

 

Fresche a une approche progressive qui procure des gains rapides pour renforcer la confiance dans le programme (comme le passage rapide à des interfaces graphiques), ainsi que l’expérience et la flexibilité nécessaires pour répondre à tout besoin de modernisation ou de transformation. En tant que spécialistes de la modernisation depuis plus de 20 ans, nous disposons également d’un ensemble de solutions et d’un écosystème de partenaires qui tireront parti de votre environnement existant tout en le modernisant pour mieux soutenir votre entreprise.

POV Cover

« Dans un monde où les projets de transformation numérique sont souvent deux fois plus longs et coûteux que prévu, les groupes IBM i recherchent la modernisation intelligente à faible coût. »

Daniel Crépeau
Président-directeur général de Fresche Solutions

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Les consultants de Fresche comptent des dizaines d’années d’expérience dans la modernisation d’IBM i et la transformation numérique. Quel que soit le défi, Fresche l’a déjà relevé et dispose d’une solution éprouvée et de l’expertise nécessaire pour vous aider. Contactez-nous pour obtenir une consultation gratuite avec un conseiller IBM i de Fresche.


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